Consulting & Solution Design

Die meisten Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an einer Entscheidung, die zu früh und auf zu dünner Grundlage getroffen wurde. Wir setzen davor an: Wir nehmen den bestehenden Prozess auf, benennen die Lücken und liefern eine Entscheidungsvorlage, die auch der Einkauf und die IT nachvollziehen können.

Was wir konkret tun

• Discovery Workshops vor Ort, mit den Menschen, die den Prozess täglich fahren
• Anforderungsanalyse und Aufnahme der Ist-Prozesse
• Fit-Gap-Analyse gegen die in Frage kommenden Lösungen
• Technologie- und Anbietervergleich, auch als Ausschreibungsunterstützung
• Lösungsarchitektur und Workflow Design
• Proof of Concept: planen, aufbauen und gemeinsam auswerten
• Risikoanalyse, Einführungskonzept und Migrationsplanung
• Technische Projektleitung bis zur produktiven Übergabe

Typische Fragen unserer Kunden

• „Welche Plattform passt zu unserem Workflow?“
• „Lässt sich die bestehende Lösung integrieren, oder bauen wir neu?“
• „Welche Risiken gehen wir ein, und wie teuer wird ein Rückzug?“
• „Was ist Standard, was Konfiguration, was Individualentwicklung?“
• „Wie setzen wir einen Testbetrieb auf, der eine echte Aussage liefert?“